【項目管理】項目管理基本要素和知識體系（Project Management Fundamentals and Knowledge Systems）

在準備IET Interview的時候簡單的瞭解了一下PM的相關知識。剛好在Interview的時候也有問到PM的相關問題，例如，如何管理自己的團隊，如何安排工作等等。之前也有在公司的相關培訓中學習過有關Project Management的進階知識。今天，簡單介紹一下。

首先，在平時工作中，你要對項目中所涉及的的項目的Scope, Time, Cost, Quality, Human Resource, Communication, Risk, Procument, Stakeholder等等這些基本元素有初步的體會和瞭解，然後再去學習相關項目管理的知識。學到的知識又可以應用到工作中，從而進行有效的管理工作（Effective Management）。例如，在平時工作中，你需要瞭解如何撰寫proposal和留意項目contract的内容，瞭解如何管理項目的cost和payment，時刻瞭解project的performance，瞭解如何從宏觀和微觀手段進行把控。另外，對於整個項目團隊，也不可忽略項目團隊的參與程度和管理工作（Team Engagement & Management）。

項目管理是一個非常複雜的知識體系，表面是聽起來好像“紙上談兵（吹水）”一般，但是，如果能靈活運用到工作甚至直接運用到生活中，可能是非常有幫助的。其實人生就是由大大小小各式各樣的“項目”所組成的。例如，可以把“行Scheme A”或“考牌”當作成人生其中一個project，那麽，如何確定要做些什麽（Scope），如何管理自己的時間和成本（Time & Cost），如何跟上司、面試官溝通（Communication）等等，這些就成了這個項目中的重要元素。

今天這篇Blog，附上一些項目管理的基本知識框架。詳細的知識内容以及心得體會，也會在今年陸續分享出來。

項目管理中英對照詞匯

項目管理基本知識體系

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