【行業介紹】機電業 - 電機工程 職業資歷階梯 能力表 (Units of Competency (Electrical))

香港特別行政區政府教育局於2008年5月5日正式推行資歷架構。香港的資歷架構是一個七級的資歷級別制度，涵蓋學術、職業專才及持續教育及培訓等不同界別，藉此推廣及支持終身學習，並在日益全球化和知識為本的經濟體系中，不斷提升我們工作人口的素質，專業性和競爭力。

職業資歷階梯為行業提供了進修及就業的進階路線圖。進修人士或從業員可透過獲得不同的工作崗位為本資歷，在行業的不同層次得到進一步發展的機會。

職業資歷階梯的主要目的

職業資歷階梯上的崗位為本資歷能證明進修人士已接受足夠的培訓，以及具備從事特定工作的能力，對僱主聘用人才時具有效的參考價值;

協助教育及培訓機構設計更切合行業需要的培訓課程，加強學習與工作之間的連繫;

為年輕人提供行業的就業進階資訊，以吸引他們入行，及協助他們訂定相應的進修計劃; 及

讓有意入職及在職人士掌握不同工作崗位所需要的能力，裝備自己以應付相關工作要求，為個人事業發展作好準備。

政策

設立資歷架構之主要目的是提供一個鼓勵及促進終身學習的平台，以提升香港工作人口的技能及競爭力。

上述目標將透過以下途徑實現：

• 為學術、職業專才及持續教育界別的資歷釐定明確及客觀的標準；
• 確保進修人士所獲得的資歷及其相應學習課程的質素；及
• 確保學習內容能配合行業的需要。

法律框架

立法會於2007 年頒布的《學術及職業資歷評審條例》（第592 章）為教育局局長設立資歷架構及其相關質素保證機制提供法律框架。法例於2008 年5 月5 日全面生效，資歷架構亦同時正式推行。

根據《學術及職業資歷評審條例》，香港學術及職業資歷評審局（簡稱評審局）獲教育局局長委任為評審當局及資歷名冊當局。目前評審局按照其法定的質素保證職能，確保在資歷架構下獲認可資歷的質素及水平。

資歷名冊

資歷名冊（www.hkqr.gov.hk）是一個中央網上資料庫，載列資歷架構認可資歷及其相應進修課程的資料，而所有資歷均通過質素保證程序。

在《學術及職業資歷評審條例》（第592章）下，香港學術及職業資歷評審局被指定為資歷名冊當局。資歷名冊網站於2008年5月5日正式啟用。

機電業 - 電機工程 能力表 Units of Competency (Electrical)

電機工程的《能力標準說明》共有9個職能範疇，收納了304個能力單元，分佈在一至七級，包括：

按此下載各職位的主要工作範圍。

1. 設計 (Design)

電力設施設計的主要職能範疇是： 

1. 充分分析及瞭解客戶的要求，包括：標書或報價單內所有條款、合約細則、圖則、工程項目時間表等資料。 
2. 熟識一切對電力設施之設計有影響的當地相關法例。 
3. 認識各項電力設施和器件之組裝、操作、調試及維修之技術及對工地之技術要求。 
4. 勘察及認識每個工地場所的特點和限制。 
5. 認識各類物料的功能和應用特點。 
6. 認識和使用電腦輔助設計軟件，使設計工作的效率和質素能夠提高。 
7. 能制定和提交設計方案及設計圖則。 
8. 與客戶及有關方面聯絡溝通，解決設計上有關問題，使在各方協調下，達致各方認可的電力設施設計方案，並獲得客戶的確認。

2. 安裝 (Installation)

安裝主要職能範疇是： 

1. 充分瞭解標書或報價單內的要求、圖則、工程項目時間表等資料。 
2. 能實地考察及充分瞭解工地之實際情況和限制。
3. 熟識工程項目的每一類設備的安裝工序之詳細步驟。 
4. 認識各項電力設施和器件之組裝、操作及維修之技術及對工地之技術要求。 
5. 認識各類物料的功能和應用特點。
6. 對工程項目的每一項設備的安裝工序間相互先後連鎖之關係，有深切認識。 
7. 對工程人員、物料、工具、儀器及與工程項目相關之資源分工的情況和程序，要有充分瞭解和能夠作有效協調。 
8. 掌握有關工具及電力材料的使用，及掌握在不同情況下之設備組裝的方法。 
9. (能監察、紀錄、控制和匯報工程施工的進度，從而對各項設備組裝工序，作靈活安排，使工程項目能如期完工。

3. 檢查、驗收及和調試 (Inspection, Testing and Commissioning)

檢查、驗收及和調試的主要職能範疇是： 

1. 充分認識標書或報價單內對檢查和測試的要求。 
2. 認識有關國際技術標準對電力裝置和設備的檢查、驗收及調試的方法及準則。 
3. 認識檢查和測試工具及儀器的操作方法及工作原理。 
4. 能安全地執行對電力裝置和設備的檢查和測試。
5. 能撰寫測試或驗收報告書及相關文件。
6. 懂得利用各種溝通工具，包括：傳真、電郵、書信、會議、電話等，進行有效的聯絡溝通。

4. 運行、保養和修理 (Operation, Repair and Maintenance)

運行、保養和修理的主要職能範疇是： 

1. 認識售後服務、合約保養期及各種運行、保養和修理的要求、工序和技巧。 
2. 熟識各種故障查找方法。 
3. 認識不同裝置和設備的不同運行及故障情況。 
4. 熟識各種故障的修理方法 。
5. 能夠掌握裝置、設備和儀器所要求之安全守則。
6. 認識及能執行相關支援後勤的跟進服務。

5. 項目管理 (Project Management)

工程項目管理主要包括工程報價、規劃、物料採購、聯絡及溝通。其主要職能範疇是： 

1. 充分分析及瞭解客戶的標書或報價單內所有條款、合約細則、圖則、工程項目時間表等資料。
2. 能實際掌握及配合公司的投標策略而進行工程項目報價。 
3. 對公司的財務及工程保險安排，有適當程度的認識。 
4. 瞭解所售賣之電力設備或服務的所有功能和特點。 
5. 對工程項目的各項價格之運算技巧能充分掌握。 
6. 瞭解所售賣之電力設備或服務的不同等級之市場價格、交貨期及競爭對手的相關資料。 
7. 熟識一切對所售賣之電力設備或服務有影響的當地法例。
8. 瞭解所需物料的不同等級和不同貨源之市場價格和相關交貨期的資料、利息和匯率的價格走勢。(ix) 能制定物料採購規格文件、合約細則及付運時間表。
9. 認識及能執行相關的物流後勤跟進服務。
10. 熟識相關人力資源供應的市場情況。
11. 瞭解公司的投標策略、管理、風險和資金流的分析、商業法律等。 
12. 懂得利用各種溝通工具，包括：傳真眞、電郵、書信、會議、電話等，進行有效的聯絡溝通。 
13. 掌握溝通的時機、地點和方式，令聯絡溝通有效地進行，使工作滿意地完成。 
14. 在與各方聯絡前，要有充分的準備。要瞭解溝通的目的，提供或獲得所需之資料，並建立穩固之連系網絡。

6. 營運管理 (Operation Management)

營運管理的主要職能範疇是： 

1. 瞭解各方伙伴（如：客戶、承建商、供應商等）的標書或報價單內所有條款、合約細則、圖則、工程項目時間表等資料。 
2. 對工程項目的每一工序內容和執行，工序間相互先後連鎖之關係有深切認識，並能作出風險和資金流動的分析。 
3. 對技術人員、物料、工具、儀器及與工程項目相關之資源調配的情況和程序，要有充分瞭解和能夠掌握。 
4. 懂得利用各種工程規劃工具，如電腦軟件、流程圖表等，進行妥善的分析和各項工序之靈活安排。
5. 認識物料檢收及能執行物流管理。
6. 能監察、紀錄、控制和匯報工程施工進度，使工程項目能如期完工。 
7. 配合品質管理，糾正不合格或違規的施工情況。
8. 能確使工程項目的資金，保持流暢運作及收支平衡。 
9. 瞭解相關的商業法律及訴訟事宜。 
10. 能準備和部署收取額外工程費所需的文件和紀錄。 
11. 熟識所售賣之電力設備或服務的不同等級之價格，並能實際掌握及配合公司的投標策略，對客戶索取額外工程費。
12. 瞭解售後服務的管理。
13. 懂得利用各種溝通工具，包括：傳真、電郵、書信、會議、電話等，進行有效的聯絡溝通。 
14. 掌握溝通的時機、地點和方式，令聯絡溝通有效地進行，使工作滿意地完成。 
15. 在與各方聯絡前，要有充分的準備。要瞭解溝通的目的，提供或獲得所需之資料，並建立穩固之連系網絡。

7. 安全、健康及環保 (Safety, Health and Environmental Protection)

安全、健康及環保的主要職能範疇是： 

1. 熟識一切對所售賣之電力設備或服務有影響的當地的職安健環法例。 
2. 懂得運用安全管理知識，在工程施工前及期間，作出計劃、組織及有效控制高危工序，達致零意外率的成效。 
3. 能對工程項目的每一項工序，作出準確的風險評估。 
4. 能制定、執行和督導安全計劃。 
5. 瞭解各項安全措施和防護器件的功能、優點、缺點和特點。 
6. 能對工業意外，作出調查和檢討，並訂出有效的改善方案。 
7. 能協助、推廣和執行公司的職安健環課程及培訓項目，並能鼓勵及提高員工對安全、健康及環保的意識。

8. 品質管理 (Quality Management)

品質管理的主要職能範疇是： 

1. 對品質管理之「計劃-執行-檢收-糾正」的循環週期有一定認識。 
2. 對工程項目的每一工序之內容和執行有深切認識。 
3. 懂得運用品質管理知識，在工程施工前及期間，作出計劃、組織及有效控制工序，達致低成本和高質素的成效。 
4. 能在工程項目的每一項過程，訂出審核點。
5. 能制定、執行和督導品質管理計劃。 
6. 能分析、處理及檢討客戶的質量投訴。
7. (能協助、推廣和執行公司品質管理的課程及培訓項目。

9. 市場及銷售

市場推廣及銷售的主要職能範疇是： 

1. 瞭解所售賣之電力設備或服務的所有功能、特點、優點、缺點、價格、交貨期及競爭對手的相關資料。 
2. 熟識一切對所售賣之電力設備或服務有影響的當地法例、潮流及發展方向。 
3. 瞭解公司的市場推廣策略、管理及分析，從基本層面以至深入認識。 
4. 能實際掌握執行市場推廣工作的概念和步驟，對督導工作有不同程度的認識。

由以上《能力標準説明》的9個職能範疇我們可以看出，在總共304個能力點裏，需要能力點最多的三個職能分別是：

• 設計 （要求85個能力點）
• 安裝 （要求47個能力點）
• 運行、修理及保養 （要求40個能力點）

但如果根據資歷架構級別來統計，有較多7級及6級的職能分別是：

• 設計 （3個7級+7個6級）
• 運營管理 （2個7級+8個6級）
• 項目管理 （7個6級）

如每個級別較較低級別的能力按指數增加的話，（我按LEVEL 1至LEVEL 7分別乘以1，2，4，8，16，32，64的係數后，統計出來的綜合能力如下：

不同的統計方法都表示，設計方的資歷架構級別應該是相對來説最高的。可見設計人員對整個電機工程項目的重要性。

今天我們向大家簡單介紹了香港政府這個資歷架構模式，詳細信息大家也可以登陸這個網站詳細瞭解（https://www.hkqf.gov.hk/ems/tc/home/index.html）。網站除了電機工程，亦有其他行業的介紹。通過這個網站，希望大家能對於電機工程行業有初步的瞭解。以後我們有機會再詳細介紹每個職能需要的具體能力。