2022/12/19

【職業發展】機電工程/營造管理人員的主要職責(Major Duties of E&M Project/Construction Management Personnel)

工程/營造管理人員可以認為是一個工程項目的核心組成部分,負責協調、監督、檢討整個項目的過程和成果。工程/營造管理人員包括建築師、工程師、測量師、工程督察、監工、以及項目文件管理人員等等。他們需要按照議定的方法、程序、預算及章程,管理建築工程各項工序,統籌和協調工程項目中的各個參與單位,包括顧問團隊、承建商、相關政府部門等等。


在機電工程中,由於項目對於管理人員要求的專業知識比較多而且龐雜,工程/營造管理人員一般都要求具備相關專業的資質。在具備專業知識的前提下,也要有一定的管理能力,包括對設計範圍、深度的把控能力,對預算和成本的把控能力,對項目進度的把控能力,對風險的預估和判斷能力,對突發事件的應急處理能力,對施工安全的管理能力等等。


工程/營造管理人員的相關職能

  • Development of organizational business model and strategy
        擬定組織經營模式及策略
  • Supervise staff performance
        督導人員工作績效
  • Engineering coordination and problem solving
        工程協調與問題處理
  • Construction supervision and management
        工程施工監督管理
  • Project budgeting and control
        工程預算編製與控管
  • Review of business or organization operations and performance
        檢視企業或組織之營運及績效
  • Subcontracting management
        工程分包管理
  • Bidding and tender report preparation
        招商投標與招標報告製作
  • Tender audit
        標單審核作業
  • Project quality management
        工程品質管理
  • Site work audit and acceptance
        工地工程稽核與驗收



機電工程/營造管理人員的主要職責

  • Monitor and supervise the contractor’s submissions (materials, BIM models, shop drawings, method statements, design calculations, records, etc).
       監控和監督承建商的提交材料(包括物料、BIM 模型、施工圖、施工方案、設計計算、記錄等)。

  • Monitor and supervise the contractor to submit all necessary documents for government departments as per milestones.
       監控和監督承建商按照項目交付節點向政府部門提交所有必要的文件。
  • Review the contract design in detail, including sizing of the equipment, rating of the equipment, location of the equipment, etc. and coordinate with consultants, contractors, and relevant parties to optimize the design of the system to achieve budgetary control.
       詳細審查合同設計,包括設備尺寸、設備額定值、設備位置等,並與顧問、承建商和相關方協調,優化系統設計以控制預算。
  • Identify the potential problems in advance to avoid additional cost and time implications in future.
       預判潛在問題,以避免將來產生額外的施工成本和時間影響。
  • Attend regular safety site walk inspections and reported and recorded the safety issues and monitor the contractor to rectify them in time.
       定期進行施工安全巡查,報告及記錄安全問題,監督承建商及時進行整改。
  • Monitor and supervise the contractors to follow approved procedures to comply with green statutory requirements.
       監控和監督承建商遵循批准的程序以符合綠建環評及法律的要求。
  • Monitor and supervise the contractors to adhere to the Environmental Permit requirement.
       監控和監督承建商遵守環境許可的要求。
  • Provide support in BEAM plus bespoke requirement implementation process and manage contractors to maintain all necessary records.
       在BEAM plus的評定中提供支持,定制實施流程,管理承建商存檔所有必要的記錄。
  • Monitor and supervise contractors to strictly follow the work procedures to achieve no damage to services/utilities and no impact on normal operations.
       監控和監督承建商嚴格按照施工程序進行,確保不損壞公用服務/設施和不影響正常運作。
  • Manage contractor to clearly survey the dimension of the existing equipment by other contracts in the existing plant rooms to ensure sufficient installation space for future electrical and mechanical installation.
       管理承建商在現有機房內準確測量現有設備的尺寸,以確保為將來機電安裝提供足夠的安裝空間。
  • Identify potential problems in the stage of drawing submission and BIM model review, considering future maintenance and operation.
       在圖紙和BIM模型審查階段預判潛在問題,並考慮將來的維護和運營的問題。
  • Assess and review the cost impact of the contract's amendment in coordination with the QS team for issuing changes.
       與測量師團隊協調後發布項目修改變更,評估和審查合同修改變更中的成本影響。
  • Reply to submissions within target days and supervise consultants’ response to contractor submissions.
       監督顧問團隊對承建商提交材料/圖紙的意見回覆,並在預定目標期限內回复承建商的提交材料/圖紙。
  • Coordinate with other teams (System/Arch/Civil/Safety, etc.) to respond to the submission involved in multi-disciplines, such as CSD/CBWD/conceal conduit/method statement, etc.
       配合其他專業(System/Arch/Civil/Safety等)回覆涉及多專業的提交材料/圖紙,如CSD/CBWD/conceal conduit/method statement等。
  • Provide sound and clear CRF justification.
       提供健全和清晰的 CRF 理由。
  • Develop a tracking table for the contract’s outstanding electrical and mechanical issues and managed the consultant to update the work progress in the regular workshops.
       為暫未解決的機電問題制定跟踪表,並管理顧問團隊定期在會議上更新處理進度。


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